3、4月份，该厂经历了一系列困难，给整体生产经营带来较为严重的影响。为迅速扭转这一不利局面，全厂上下正视困难，化压力为动力，响亮提出"齐心协力、振奋精神、大战红五月"的目标。生产过程中，从冶炼时间、辅助生产时间入手，在冶炼工序开展了缩短冶炼周期的技术攻关，采取了一系列措施，提高了转炉出钢量及出钢速度，有效减少了生产准备时间；不断加大工艺及技术攻关力度，当月AOD（氩氧炉）炉龄达到历史先进水平，为不锈钢生产能力的提高创造了非常有利的条件；在3号高炉休风、2号转炉按计划检修期间，精心研究，科学谋划，大胆组织，成功实现了单座转炉保一台双流连铸机的全新生产模式，其中两个班班产碳钢创造了北区碳钢投产以来的全新纪录。整个生产过程中，各工序组织得力，确保了原辅材料保供充足，生产工艺不断优化，设备稳定顺行。同时，公司制造部在排产计划、炼铁厂在优质铁水供应、品质部在质量监督、原料开发采购部在合金供应等方面都给了二钢极大的支持，为5月份实现稳产高产提供了良好的保障条件。