今年以来，针对市场严峻形势，宝钢不锈炼钢厂聚焦成本改善，不断强化内部挖潜，以库存管理为核心，实行低库存经济运行模式，进一步降低工序成本和存货资金占用成本。

为达到低库存经济运行的目标，炼钢厂锁定二级库和机旁物料库存控制目标，重点开展原料库存每周盘点、机旁物料库存半月盘点、备件资材库存月度盘点等定期盘点工作，进一步压缩料仓和料格库存、消化不锈钢返回料、清理备件库存等成本关键控制点。

通过压缩料仓和料格库存，在7月份原料库存持续下降的基础上，严格控制电炉用镍板进料量，将镍板库存控制在30吨以下，在保障生产的前提下力争维持低位；将不锈钢压坯更换为碳钢压坯，加大余量废坯内驳消化力度；强化备件库存管理，通过从源头控制计划申报、关注备件上机率、把好备件修复关等措施，合理降低主要备件库存，使机旁备件库存降至最低水平。